Newtopia en la belojuntada
En un día muy especial para belo por el cierre de su ronda de inversión seed, donde participó Newtopia VC, recibimos a Pato Jutard, Sacha Spitz y Jorge Aguado, partners del fondo de inversión
Newtopia VC es un fondo de inversión con foco en startups que transitan sus rondas iniciales de financiamiento 💰
Pasamos por distintos temas y conocimos su visión acerca del mundo startup, en una interesante charla con Patricio Jutard, Sacha Spitz y Jorge Aguado, partners del fondo de inversión.
Pato Jutard y sus inicios en el mundo de los videojuegos:
“Estudié ingeniería informática, fui programador, trabajaba durante la carrera. Lo que más me atrapó de ese mundo era el estilo de las empresas. Me fascinó la informalidad, la creatividad, la innovación. Con muy poquito llegar a miles de personas alrededor del mundo”.
“Decidimos emprender con Three Melons. Aprendimos a hacer videojuegos y nos mandamos. Fue una empresa al principio de servicios. Después de haber hecho como 80 juegos emprezamos a pegar algunos que salieron muy bien”.
“Reconvertimos la empresa a una empresa de juegos propia. Cambiamos la estrategia de producto y levantamos inversión”.
Jorge Aguado, lo privado, lo público y sus acciones de impacto social:
“Mi primer emprendimiento fue vender pizarrones chiquitos a jardines de infantes. Fue un rotundo desastre, pero fue divertido”.
“Fui un intrapreneur en organizaciones, en IBM, en Dell. Después hice un salto al servicio público, donde me fui a laburar al Gobierno de la Ciudad, como “CTO” del Ministerio de Educación, desde donde pasé al Gobierno Nacional como Secretario de Ciencia y Tecnología. Fuera de eso tuve laboratorios, bares”.
“The Future Co es un proyecto que arrancamos en Argentina y tendrá su primera aplicación en Mozambique: busca resolver la pobreza extrema en zonas rurales”.
Mural, la startup que cofundó Patricio en 2011 y se convertiría en unicornio:
“Mural es una forma de colaboración visual para equipos profesionales, en momentos de generación, de creación”.
“Al principio no había competencia, después se empiezan a meter todos y te da un toque de miedo, pero está bueno que la haya”.
¿Cómo leer el timing para un emprendimiento?
“Hay un tema de intuición, un “che va por acá”. Algunos de alguna forma vivimos un poco más en el futuro. A veces uno dice “esto va a funcionar” y nadie la ve, y vos sí. Y te mandás, puede funcionar o no”.
Sacha Spitz y el nacimiento de Newtopia VC:
“En 2021 lanzamos el primer fondo, de US$ 50 millones con el objetivo de invertir en unas 100 compañias preseed, unas 30/40 en estadio seed y después follow-on fuerte en las top performers del portfolio en la Serie A”.
“Ya vamos 45 compañías en estos primeros 10/11 meses. El ecosistema se movió súper rápido. Tuvimos la suerte de armar una buena base de limited partners, que invierten en los fondos”.
“Hay ciertos conceptos por detrás. Conocer la tesis de inversión de un fondo o inversor ayuda mucho a entender del lado de la startup a quién encarar a la hora de salir a pitchear”.
El objetivo de Newtopia y la incorporación de deportistas como límited partners:
“Todos en Newtopia queremos ayudar a que haya más empresas. Es lo que necesita la región. Está mal visto el concepto de empresario”.
“Todo el mundo tiene allá arriba a los deportistas. ¿Cómo hacemos para transferir un poco del heroísmo que tienen los deportistas a estos chicos que están empezando con nuevos proyectos y ganas de transformar realidades?. Se re coparon”.
¿En qué empresas invierten? ¿Cómo definen dónde hay valor?
“Tenemos muy trabajados nuestros criterios de inversión. Resumiendo son 3 grandes temas: que el tamaño de la oportunidad sea grande, que el equipo tenga la capacidad de generar soluciones al problema y que el acuerdo tenga sentido para los inversores”.
“Los fundadores son el factor determinante. Es lo que miramos: qué hicieron antes, qué tan balanceado está el equipo… ¿tienen ese poder de contagiar, motivar gente, inspirar, transmitir una visión, armar equipo? ¿Tienen el balance técnico para construir? ¿Tienen experiencia desarrollando el tipo de soluciones necesarias para el problema que quieren resolver?”
“Cada inversión tiene que tener el potencial de retornar la magnitud del fondo en su totalidad”.
“En muchas conversaciones con startups a las que les decimos que no, le dedicamos mucho tiempo a darles feedback, de por qué les decimos que no o not yet”.
“Valoramos un montón cuando el emprendedor vuelve. Tenés que tener esa humildad para escuchar feedback constructivo y poder hacer algo con eso”.
Consejos para emprendedores que buscan levantar inversión:
“El mundo VC cambió un montón y es un camino largo. Los fondos disponibilizan mucha más información hoy en sus sitios. Hay madurez de los mismos fondos de querer que la startup que va a pitchear sepa qué quiere para no perder el tiempo”.
“Como emprendedor tenés que ver si te convence el inversor y si tiene sentido generar esa relación, porque la vas a tener. Lo ideal es alguien que te pueda aportar”.
“Se ve un momento de bajada de las valuations. Desde el punto de vista de quien está emprendiendo hoy, que no sea algo que los desanime, Si hay alguien que está con una idea llevándola adelante entiende que tiene un problema real y está desarrollando una solución real, que siga para adelante. El financiamiento existe y está”.
“Los fondos van a buscar proyectos más sustentables, con alto crecimiento pero crecimiento sustentable con su propia caja. No es crecimiento a cualquier costo, sino crecimiento medido”.
“Foco en producto: en seguir construyendo esa propuesta de valor e iterando rápido. A fin de cuentas, las compañías que mejor producto tengan van a poder ser sustentables desde el punto de sus finanzas podrán monetizar y capturar valor a través de su propuesta”.
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